El hecho de que más de un 65% de empresas familiares desaparezca antes de llegar a segunda generación, y de que sólo entre un diez y un quince por ciento de las mismas llegue a la tercera, no es algo casual. La coexistencia de tres grupos de personas (familiares, propietarios y trabajadores) vinculados a la Empresa Familiar, con intereses frecuentemente contrapuestos o no coincidentes, tiene mucho que ver con ello.

El denominado modelo de los tres círculos, ideado por los norteamericanos John Davis y Renate Taiguri, se ha convertido en un...

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